開發設計優先考量的?

羅裕徽

今天與我們日本公司開發員聊了一下往後的學習方向，發覺有一種理念不太一樣的感覺。

想來問問，如果今天你要開發一種新產品，比如說洗碗機好了~!這是一種你從來不知道內容的產品，

公司叫你下去研究，你會先從哪個方面開始著手?

1.多看看別人的機器產品，也就是看看別人如何製作，製作原因等等，進而下去改善。

2.研究別人所沒有的，先以製做別人沒有的為目標，在下去想問題點，進而改善。

3.其他(我只想過以上兩種，如果有其他方式可以提出參考)


為什麼我會這麼問，因為在聊的過程中，我是一個剛踏入裁縫機這產業的人，對於機構方面我真的不是很了解

，這位前輩告訴我要學習的方向，要以了解這機器的製作原因，為何如此製作的因素為主要優先，我知道這很重要，但是

我覺得這往往是阻礙開發設計的障礙，如果你了解太多了這些原本就有的問題點，你就會把過於專注於改善而不是創新，

我的想法是比如說要製作洗碗機，我會先去想如何才能洗得更乾淨，或是清洗過程加速等等為第一方向後，再去想該如何去製作

，而不是先去想這東西內部該如何改善才能加快製作速度，才能節省經費，降低不良率。

自己覺得想法沒錯，又覺得他說的也有道理，要如何先著手真很困難!!

關於您的困擾，我提出個人的看法
要設計一個自己不了解的產品，通常都是會先去了解市面上相關產品的資訊。
因為先了解，做了研究，才不會走冤枉路。
但是，經過了解與分析之後，要對結果進行消化，而不是在原地打轉。
知道類似產品的問題，進而去改善，也是設計者很重要的一環。

其實，您所提出的第二種方法
"研究別人所沒有的，先以製做別人沒有的為目標，在下去想問題點，進而改善。"，不也是要先去研究別人有的嗎？不然怎麼知道哪些是別人沒有的?

其實，您所提的觀念並不衝突，只是沒有先後之分
而是要齊頭並行的。

羅裕徽

mike 大大關於這我就要解釋一下了，我的意思是

第一點:是將一些機構改善，比如說它的馬達別人的可能不夠力，我將它改成更高轉，或更節省經費等等的方式!!

第二點:是增強機構，比如說她只有單流直向噴洗，我覺得不夠，應該要加設雙流雙向噴洗。

一項是從原本有的了解，改善，一項是為了需求再去改善。(如寫得讓大家誤解我很抱歉，形容的不好)


當然我知道這兩項都很重要，但如果有時間限制，要你先選一項或其他，我就真的不知道該怎辦，雖然我是比較偏向第二項的。

(目前公司要排程計畫，真是讓人困擾)

武大郎-old

先前進入一家做設備的公司 公司也希望我這新來的有創新的想法 因為我是白紙一張
說真的要我創新去想我未涉足的領域 我蠻徬徨的 當時我也沒有很深的機構設計基礎  我想到的都被打槍

後來才發現 還真的要了解產品與多看看這個行業的相關設計 才會比較快進入狀況甚至改良
與創新(把不同行業的機構套入試試看)

先了解進入狀況設計幾年後 再想到創新是比較穩的過程

所以如果是菜鳥又沒有很深的工作經驗  到另一個領域設計 是不可能有創新的(如果認為有這些都是書本理論)

除非牙膏頭的故事 發生在你身上

mike 大大關於這我就要解釋一下了，我的意思是

第一點:是將一些機構改善，比如說它的馬達別人的可能不夠力 ...
羅裕徽 發表於 2010/9/30 09:18

                               
登錄/註冊後可看大圖

第一點和第二點，是沒有衝突的呀
如果真的是時間緊迫，二者只能取其一
就看上述兩點，何者能在時間內順利完成

設計方法都是理論，怎麼根據現況做適當的取捨，就是最好的方法了

GD1111

今天與我們日本公司開發員聊了一下往後的學習方向，發覺有一種理念不太一樣的感覺。

想來問問，如果今天你 ...
羅裕徽 發表於 2010/9/29 12:45

                               
登錄/註冊後可看大圖

開發設計產品是很大工程,例如你的產品是洗碗機.....依照優先考量

1. 市場調查與資料收集工作(目前各種廠牌的功能方面/操作方面/材料方面/價格方面/尺寸方面....)去分析!!(優缺點)
2. 經過1. 確定這些條件後,擬定正確的開發設計條件.進行2D或3D外觀設計發想(過程中可以與結構工程師/電子工程師/電機工程師搭配進行確定)
3. 經過2. 確定外觀與結構設計可行性後,尋找協力廠商各組件材料與配合的打樣試做(樣品)
4. 經過3. 確定針對產品修改與量產評估討論,(BOM表確認與調整)~~~~最後進而量產化.

以上淺薄的說明,因為每家公司作業方式都不同與配合協力廠也不一樣(僅供參考)~
PS.每個產業別都有值得學習的地方,一回生二回熟 ~~~~就是這個道理.摸索一段時間就會更明白更了解~虛心求教中!!

羅裕徽

謝謝各位大大指教，其實我會這麼問也還有一個原因!!

  如今我們開發已經開立6年~實在沒有一點成績，也就是有對公司賺錢的產品或幫助出現，

真的是給它有點急了，但日本公司人員卻還是叫你繼續學習以上第一項目，我是覺得，這種東西是無形的，

今天你改善了讓作業者節省時間工時等等只有幾十秒，雖然長期累積下來幫助是有的，但要是有一天景氣差

或產品不合市場時，第一個殺頭的，可能就是我這囉!!

所以還蠻急著想弄點東西出來給人看~這樣真的會太急了嗎?

我大概理解了，您想要立竿見影地設計一個能有大幅度改變的作品
老實說，這很不容易
站在客戶的想法(因為我也被類似的客戶操過)
您要提出實際的數據來佐証您的想法是可以改善的。
比方說您之前所提，
"只有單流直向噴洗，我覺得不夠，應該要加設雙流雙向噴洗"
您要怎麼去証明雙流雙向噴洗一定比單流直向噴洗好?又好在哪裡?優缺點在哪裡?

常有人說，要大破才能大立
但是，在大破之前，得先具備重新建立的知識。
不然，若具備蓋房子的知識。就算把房子都敲掉，還是蓋不起來新房的。

加油喔!!!!!

更正一下，
是"不然，若不具備蓋房子的知識。就算把房子都敲掉，還是蓋不起來新房的。"

m611222

我認為站在使用者的立場是最重要的.
能親自使用該產品(如果不能親自使用.就問有用過的人覺得哪裡需改善).
再考慮如何改善.也才有說服力.

1.先了解新產品功能的目標
2.擬定要達成產品功能目標的運作流程
3.收集市場上現有類似產品的機構與功能並進行了解分析
4.參用現成機構與功能作調整或改變以達新產品功能的目標

我以前是設計橫編織機的(公司倒了,大陸廠被大陸的縫紉機大廠收購),跟裁縫機有些雷同,從工業革命以來有些結構原理一直沒變.想要設計新結構要有相當的勇氣嘗試.第一種方式是比較保守穩當的途徑.
如"滾筒式洗衣機"設計成"斜取式滾筒式洗衣機".大致上沒變,但總是一個賣點.
第二種要做別人所沒有的,性能更好的;像之前新聞報導的:電風扇的全新設計,無扇葉的風扇,不但是別人沒有的,效率也更高.
如果要新的結構,試試無旋梭的縫紉機.不知道是否已經有這樣的機器.

Francis

開發設計優先考量>>>>>收費

mmkillsu

回復 13# Francis


    恩~!!悶大所言慎是~!!收錢才是王道~!!
前輩就是前輩~!!見解果然是非同凡響~!真是一針見血啊~!!

羅裕徽

回復 12# heat_ice2000

恩恩以大大的見解，第一種較為保險，也就是小改，增加賣點。

第二種為以全新的方式，算是創新更新，但如果設計不好或效果不好往往賠更多!!

雖然我想要以第二種方式為目標，但時在風險很大，看來第一種小改良，才是穩紮穩打的方式後!!