加工廠商要慎選...

clarence

事件一:
因為我們公司有很多特殊規格的螺牙，加工廠商把所有規格樣式的都拿了一份回去，要合加工完的成品
結果東西送來了左右牙車錯邊，一開始說是圖面錯，結果拿圖看...圖沒錯
事件二:
生管常常口頭告知加工廠商要什麼圖，我也就照他講的傳圖給廠商
這次生管準備了直徑150的料，要我傳圖，但不知道是生管說錯還是我傳錯，這個問題已經不可考
但傳過去的圖直徑只有80，加工廠就直接把直徑150車成80...然後又說他是照圖做...
我們有疏忽傳錯圖是事實...只是我不理解...
為什麼加工廠商會認為直徑150的材料車成80是合理的...

jazy6804

依圖施工無誤

sa7368043

把加工廠換掉,成功與失敗的差別只有一點點而已,,

mu_lee

Dear Sir,（個人參與回覆，不同的環境，會有不同的原因與結果，大大的這個議題分享很有實戰性）

事件一:
（個人的想法—加工廠：先探討為何會看錯圖，是否有需要發包者協助的事項，針對事情來討論，因為事情都是已經發生的事實）
（個人的想法—公司內部：是否有需要進行“亡羊補牢”？，針對料號或圖號是否可以增加左牙或右牙，或是需要於圖面增加備註，比如逆牙是特殊的，採用文字備註方式提醒加工者）
事件二:
（個人的想法—加工廠：先探討為何加工廠商會認為150車成80是合理的，有沒有討論的空間，很多事情是由來有因。

                                    比如加工廠與繪圖(發包)人員溝通管道受阻，或是常被繪圖(發包)人員說照圖做就好，
                                    合理的加工方式為何？要再進行"亡羊補牢“嗎？加工件工程圖備註基材尺寸的合理範圖？）
（個人的想法—公司內部：先探討為何圖檔沒有歸檔（要發包，可否依料號/圖號發包）？都要每次人工作業，經手的人數一多，發生錯誤的可能性就提昇？
                                      公司是否接受潛在的人為失誤風險，因為很多系統的維護是需要相對的成本／精力？
                                      生管採用E-mail告知，也是防呆手法之一。
                                     若沒有料號，圖號管理，則生管(或採購）是否要充當做發包審核人員，進行發包內容與圖檔的確認。）
PS：每家公司的狀況都不一樣，我待的小公司發包每個物件都依循料號。
      （工程圖會有圖號版次與料號，料號是絕對唯一不能重複的，因為歸檔文管中心是採用料號歸檔非圖號歸檔）
      採購發包會進行請購單之內容料號確認，並從文管中心調出(或是請購單開單時隨附)發行的該料號工程圖。再轉採購單並附上工程圖給配合的加工廠商，
      加工廠商拿到訂單/採購單及工程圖後，採購會再次詢問有沒有問題，看不看得懂，若有問題，就直接由設計／繪圖者與加工廠商直接溝通。

     到目前為主，我的小公司 發生過的問題，都是設計／繪圖者造成的錯誤，還沒有加工廠商拿錯圖（料號唯一性），或是加工廠商做錯的事情發生（溝通順暢無阻力時，犯錯可能性就大幅降低）。

※問題會發生，必然有其原因，分析原因，進行解析，是否可以避免錯誤再犯，（解決／避免問題再發的措施，有其一定的成本，通常若公司不願增加成本，就只有各自謹槙小心了）。

john007upup

sa7368043 發表於 2019/8/7 23:25
把加工廠換掉,成功與失敗的差別只有一點點而已,,

1。有時候加工廠的關係“水很深”根本換不掉。
2。還有一種是老闆只出的起香蕉，所以只有猴子工廠會接你家的單，當然也不用想會幫你確認細節(自己把圖確認好才是根本)。

clarence

mu_lee 發表於 2019/8/8 00:20
Dear Sir,（個人參與回覆，不同的環境，會有不同的原因與結果，大大的這個議題分享很有實戰性）

事件一:

圖面上左右牙都是用文字標示，以前因為都是不懂的人
所以加工說我們錯，公司就認賠
只是現在我會去找錯的原因，如果圖有錯，我鼻子摸摸，但圖沒錯也不需要來爭

事件二當然有很多原因，我也知道會發生這件事，99%是我們公司自己的問題
生管常常要圖不是講圖號而是名稱，而她講的名稱卻常常與圖上不同
東西常常到加工廠了，卻沒辦法明確告訴我是什麼東西送加工廠
有時是加工廠問我，怎麼東西送來卻沒傳圖來...我也是一頭霧水
當然這是我們內部的問題，所以這事我也認栽

我不能理解的是加工廠開了好幾10年，一般素材預留加工，有可能預留到50mm以上嗎?
所耗費的加工成本像刀具磨損，加工時間...沒發現很不合理嗎
如果不合理為什麼還會直接做?反正耗損就在跟我們請款?多車下來的鐵屑也可以在賺一筆?

照圖施工這4個字很好用，如果今天我材料給150我圖尺寸155
哪一間加工廠有辦法直接照圖施工而不反應

ftes25208

事件一:
因為我們公司有很多特殊規格的螺牙，加工廠商把所有規格樣式的都拿了一份回去，要合加工完的成品
結果東西送來了左右牙車錯邊，一開始說是圖面錯，結果拿圖看...圖沒錯

ANS: 覺得還是要什麼圖給什麼圖，不要一次給太多 才能避免這問題

事件二:
生管常常口頭告知加工廠商要什麼圖，我也就照他講的傳圖給廠商
這次生管準備了直徑150的料，要我傳圖，但不知道是生管說錯還是我傳錯，這個問題已經不可考
但傳過去的圖直徑只有80，加工廠就直接把直徑150車成80...然後又說他是照圖做...
我們有疏忽傳錯圖是事實...只是我不理解...
為什麼加工廠商會認為直徑150的材料車成80是合理的...

ANS: 我還遇過加工廠說沒3D檔不知道怎麼做的說，一定要畫3D檔出去才看得懂怎麼做，不過150車到80是真的滿扯的，感覺150是你們自備料嗎? 如果是廠商帶料應該不會有這問題發生，再者設計端的圖面只會在公司內部流通，要發外包的圖面應該都是要給採購圖面再讓採購去發給加工商，而不是設計端直接將圖面給加工商，看起來是公司內部的生產流程有滿大的問題，才會有這事情發生

臭臉翔

clarence 發表於 2019/8/8 08:56
圖面上左右牙都是用文字標示，以前因為都是不懂的人
所以加工說我們錯，公司就認賠
只是現在我會去找錯的 ...

圖面錯了，好像沒立場檢討加工廠明知不合理而為之的問題。

他就算發現了，但沒有責任跟你說啊！

願意反饋的要感謝，不願意的也沒錯。

john007upup

clarence 發表於 2019/8/8 08:56
圖面上左右牙都是用文字標示，以前因為都是不懂的人
所以加工說我們錯，公司就認賠
只是現在我會去找錯的 ...

1。公司開10年不代表師傅有技術或經驗，可能是新手做這個工件。
2。除非特殊料不然自己帶料沒有工較省，加工廠也會跟這次一樣不管素材大小，只要能車就好，粗切削也是拿爛刀，如果材料是鋁或銅廢料賣價很好是另一筆收入。
3。當初報價時說不定就已經報150車到80的費用所以長期下來廠商都沒反映。
4。有3D建議就給SETP或IGS，不用怕別人複製3D，反正你的工件(給2D)都給別人做實物出來了，還要擔心3D圖面外流嗎？圖面只是做出實物的中間產物，實物才是最終要的東西。

武大郎

2 邊都有錯:1.圖發錯、2.加工要多加用心
要雙方各退一步靜下心來談，這次錢也只好全給，或是談到降低損失方法。最好雙方能建立風險機制，以及願意為此得到教訓，未來不管是誰都會遇到這類事情，
也期望遇到會替你想ˋ廠商，替你想ˋ廠商還蠻多的
加工者也希望遇到能替他想的客戶
雙方互不往來是最差結果

s.w

clarence 發表於 2019/8/8 08:56
圖面上左右牙都是用文字標示，以前因為都是不懂的人
所以加工說我們錯，公司就認賠
只是現在我會去找錯的 ...

生管常常要圖不是講圖號而是名稱，而她講的名稱卻常常與圖上不同
東西常常到加工廠了，卻沒辦法明確告訴我是什麼東西送加工廠
有時是加工廠問我，怎麼東西送來卻沒傳圖來...我也是一頭霧水
當然這是我們內部的問題，所以這事我也認栽

請你的主管去跟那位生管的主管反應這類的事，看能不能讓那位生管導正回來，
如果反應了依然沒用，那表示生管單位有很大的管理問題！不然就是皇親國戚了，
你直接換工作會比較快解決問題～～

先從公司內部的問題先解決，別一下子就將廠商給拉進來，除非你公司佔了那間廠商一半以上的單．．．．．．不然廠商絕對不會理你～～