SolidWorks 設計技能提升計畫

武大郎

這是大郎協助某間公司導入的計畫書，給各位參考

小小誠

真的~ 像我公司就是一個例子~ 其他人[上班時]沒有多餘時間可以深入了解軟體功能的應用...
剛進去因為是新人比較有時間... 所以邊參考其他人的圖檔~ 邊練習其他沒點過的按鈕~
還有回家自己摸索~ 還有來這邊練習題目跟各位吸收技巧~
如果公司能注重軟體技巧的應用~ 效率至少提升20%!!! (會太多嗎!?至少我速度比其他人快一點...)
希望我公司也能導入這個教育訓練~ 彌補我不足的地方...

yuyu0000

40小時課程訓練

應該還很難達到活用 sw

武大郎

這家公司本身有用SOLIDWORKS，工程師也有相對底子 。

我們比較建議用養成的方式教學:好好把底子從根本挖起，不過剛才使業主尚未有這樣觀念，希望能速成。

作法上會先到公司協助解決燃眉之急，再由公司派1-2位到班上當種子。

這樣的想法必須在導入過程建立彼此關係，再提出來。

所以，速成有速成的優點，快速進入狀況並解決當下問題，缺點就是會發現新問題，必須靠養成解決

武大郎

小小誠 發表於 2015/7/20 23:25
真的~ 像我公司就是一個例子~ 其他人[上班時]沒有多餘時間可以深入了解軟體功能的應用...
剛進去因為是新人 ...

大郎常和業主說，教育訓練是最便宜的投資，基於看不到投資的成效，和沒這樣的觀念，所以未投資教育訓練。

這部分就要靠我們來引導，我們的引導通常業主能理解，將預算投入

武大郎

臭臉翔

這資料看著不錯。